【用友U8案例】用友U8+使海华股份管理过程更"丝滑"

品牌：用友

产品：U8

行业：化工生产

推荐理由 ：

    辽宁海华科技股份有限公司（以下简称：海华股份）是生产工业设备润滑油 脂产品及汽车润滑油产品的企业。该企业应用用友U8+系统，以销售订单及市场 预测为线索，实现按月、按周规划原材料供需，实现了多配方版本及报价管理，提高了仓储管理效率，真正做到了账物相符。

企业简介 ：

关键应用场景 ：

一，多配方版本及报价管理：

• 由于存在行业配方标准及企业标准不一致，冬季配方与夏季配方一致、渠道及客户分布不同配方不一致等多配方情况，同时存在配方存在不确定因素调整情况，例如在润滑脂生产中由于配方不固定，需要根据皂量用料计算调整配方，不仅效率低下，且容易出错，配方下达过程很难控制。通过引入配方管理实现多版本控制，规范配方版本管理。

• 在多配方管理基础管理上进一步规范配方生成审批及下达流程，借助数字化平台实现配方审批及下发管理。例如生产订单下达时选用什么配方生产，根据渠道及客户地区分布调整，最后提交由技术及生产逐级审核，依据审核后配方下发知道组织采购与生成，确保数据及时准确。

• 实现合理销售售前报价，根据客户要求及产品配方要求，可灵活根据市场现行价、历史最高价、最新成本价三个方面对产成品进行成本测算，为销售提供快速合理价格预测，及时相应客户需求。

二，科学计划管理 

• 销售部门每个月制定产品销售预测计划，计划部门根据预测规划结合库存情况未来一个月的原材料供需计划，并以此跟供应商谈总体采购计划，每周五销售订单实际情况通知下一周供应商的原材料送货计划。

• 通过计划管理应用，综合考虑现有库存、客户订单需求量、在途量、采购批量送货周期等因素，统筹采购及生产计划组织，不仅让计划人员从大量的数据统计中解放出来，同时通过构建合理的计划组织模式使企业计划更加合理，提高库存周转率，确保生产有序组织的同时减少库存积压。

三，高效仓储物流管理 

• 由于原有仓库存储有限，为了增加仓库的存储量，加高仓库货架（货架高达8米），由于仓库货位较高无法依靠人来找货拣货。通过仓储数字化建设，实现物料条码化管理、仓储货位管理，入库上架时根据仓库物料摆放策略系统自动分配摆放货位。

• 销售发货终审后，系统根据出库策略要求智能智能规划取货指令，自动传至LED电子屏及PDA设备，库内叉车司机按电子屏取货指令取货。

关键应用价值 ：

• 库存资金占用减少30-50%

• 计划均衡率提高40-60%

• 准时交货率提高55%

• 采购成本下降20-50%

客户证言

    我们与用友公司合作时间不长，但却帮我们解决管理中出现的很多问题。没上生产制造之前，总认为自己家的配方管理很好，也很自豪，但上了配方管理后，按用友标准的配方管理理念，发现还有很多工作需要 重新梳理，感谢用友让我们看到了自己的不足。

    销售报价功能的开发，把我们从繁杂的工作中解脱出来。同时在高架立体仓库的实施过程中，体会到什么是账与账一致，什么是账与物一致，说起来容易，做起来太不容易了，在此非常感谢用友人陪同我们一步一步的走过来。

——辽宁海华科技股份有限公司